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商业创意

【挑战与行业痛点】
•传统经济面临挑战,“互联网+”带来巨大机遇,手握实体经济资源的产业互联网正值风口,未来可期,但转型企业却遭遇困难重重:
互联网到底能给产业带来什么,企业应以怎样的创新商业模式来发挥资源优势? 
谈商业模式好似清晰,落到实施,千头万绪,如何着手? 
互联网商业模式重塑的成功关键是什么?如何规避风险? 
如何解决企业原有传统商业模式与互联网商业模式创新之间的冲突?
【方法论】
• 招商快车互联网商业模式重塑路线图
商业模式设计 - 商业模式细化 - 建设运营策略及路径
• 招商快车商业模式战略选择评估模型

• 招商快车产业互联网商业模式四要素

内容规划 - 治理结构 - 网络资源结构 - 利益设计
• 招商快车商业模式重塑的管理模式融合“四策略”

【业务内容】

【价值输出】

区别于传统咨询方案,瑞云对于传统企业的互联网商业模式重塑,更强调落地与可行性, 一方面强化对商业模式的转型可能的量化评估,使客户清晰了解商业模式战略选择的逻辑; 另一方面针对极大可能存在的新旧模式冲突,总结归纳了模式融合四策略,最小限度对原有业务的冲击。 同时,将细化至核心要素乃至具体策略与路径,使客户能够真正跨越从模式到建设的关键障碍。


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